Работа. Трудоустройство. Карьера.

Расскажите нам о себе
Во время первой встречи с соискателем рекрутер, как правило, ориентируется не только на общепринятые методики оценки специалистов, но и на собственную интуицию, практику общения с людьми. “Большинство менеджеров по подбору персонала оценивают кандидата, исходя из требований, указанных в заявке, - то есть сравнивают опыт работы и образование специалиста с заявленными требованиями, - рассказывает Людмила Таранова, руководитель направления кадрового агентства Penny Lane Personnel. - Весьма распространен “интуитивный” способ, - когда менеджер чувствует, что именно этот специалист подойдет в данную компанию. Как ни странно, такой способ оценки довольно часто позволяет направить работодателю специалиста, который потом показывает хорошие результаты”.
Тем не менее, тонкая интуиция - это, скорее всего, результат отточенного профессионализма. В связи с этим компании обычно стремятся обучать работников HR-департамента современным методам подбора кадров. “Квалификация менеджера зависит от его личной установки, - уверена Людмила Таранова, - заинтересованности в развитии собственных профессиональных навыков, к которым относится умение анализировать рынок труда, следить за его тенденциями, выходить на нужных специалистов, определять профессиональные знания соискателей, понимать их актуальность для конкретной компании в конкретный период ее развития”.
Для того чтобы оценить молодого дипломированного специалиста, вначале необходимо определить основные компетенции, которыми он должен обладать, и проработать способы их выявления в ходе интервью. Из-за отсутствия опыта работы вчерашнему студенту бывает сложно привести примеры проблемных рабочих ситуаций и рассказать о своих действиях, направленных на достижение позитивного результата. Тогда рекрутер просит рассказать о случаях из жизни, возможно, во время учебы в институте, при общении с друзьями или преподавателями. Как кандидату удавалось уладить тот или иной конфликт, выйти из затруднительного положения? “В своей работе мы активно используем кейсы для определения модели поведения молодого специалиста, - говорит Полина Митина, руководитель подразделения по подбору персонала компании Adidas, - разрабатываем вопросы, основываясь на тех ситуациях, с которыми работники нашей компании сталкиваются на практике. Отвечая на них, кандидат предлагает различные варианты решения”. Читать далее »

Газета деловых кругов The Wall Street Journal пишет о том, где заканчивается работа и начинается личная жизнь у руководителей высшего звена и топ-менеджеров. Вопрос актуален, ведь многие в погоне за карьерой следуют именно их примеру (перевод публикует Inopressa.ru).

Глава британской компании Oracle Ларри Эллисон предпочитает держать все нити в своих руках. Он отвергает модель управления, по которой боссы компаний полностью полагаются на начальников подразделений. Естественно, при условии, что выполняются запланированные финансовые показатели. Такая модель не очень эффективна, утверждает Эллисон, так как при ней не все следуют в русле централизованных рабочих процессов.

Между тем все время быть “королем” господин Эллисон также не хочет. После того как Oracle приобрела в собственность компанию People Soft (за 10,6 млрд долларов, что является самым большим приобретением Oracle за все время), Эллисон сократил количество своих рабочих часов с прежних 80 до 50-60 в неделю. Миллиардер делегировал часть своих полномочий трем другим президентам Oracle, а сам стал уделять больше времени своему хобби: парусному спорту или собственному медицинскому фонду. Читать далее »

Каждая третья крупная компания США (32,1%) содержит в своем штате человека, занятого полностью или по совместительству чтением электронной переписки сотрудников, выяснила компания Proofpoint в результате опроса.

27,3% компаний со штатом более 1 тыс. увольняли сотрудников за нарушение политики использования электронной почты, а 45% — подвергали дисциплинарным взысканиям за последние 12 месяцев. 14% компаний подвергали сотрудников взысканиям за нарушения в социальных сетях, а 5% — увольняли. 11% наказывали сотрудников за ненадлежащее соблюдение политики обмена данными, 6,8% — увольняли.

Вероятность наличия сотрудника, читающего и анализирующего почту, растет по мере размера компании. Если в среднем показатель для компаний со штатом более 1 тыс. составляет 32,1%, то для компаний, где работают более 20 тыс. человек, он равен 38,8%. Такой сотрудник или сотрудники необязательно выполняют только эту работу, и она не всегда является первоочередной. Специальных сотрудников, только читающих почту или делающих это большую часть рабочего времени, нанимают 16,9% компаний. Читать далее »

Каждый посетитель XIX-й межрегиональной ярмарки вакансий, которая проходила 18–19 сентября, смог познакомиться с вакансиями финских предприятий, расположенных в Петербурге и Ленобласти. Специальная экспозиция была представлена

в рамках проекта «Сотрудничество по оказанию услуг в сфере рекрутинга», начатого ровно год назад сотрудниками государственных служб занятости России и Финляндии.

Базой для реализации проекта стал Центр занятости населения (ЦЗН) Калининского района Петербурга. С финской стороны его курируют Министерство труда и Министерство иностранных дел. Кстати, в России подобный проект разработан и осуществляется впервые – подобного сотрудничества с зарубежными коллегами прежде не было.

Сначала руководство государственной службы города Тампере обратилось с просьбой оказать содействие компании «Нокиан» (Nokian Tyres), которая в 2005 году открыла завод во Всеволожске. Естественно, была проведена подготовка к этой работе. Читать далее »

В России отметили День работников лесного хозяйства. И хотя в лесу любят бывать многие, большинство полагает, что деревья растут сами по себе. Это ведь не сад, где нужно за саженцами приглядывать, бороться с вредителями и

т. д. Между тем за лесом тоже нужен тщательный уход. Кто этим занимается? Лесоводы. Это основная профессия в любом лесхозе. В том числе и в Подпорожском, что в Ленинградской области, где корреспонденты «Вакансии» побывали накануне праздника.

Равнодушие исключается

На двух примыкающих друг к другу участках вовсю кипит работа. Слева бульдозер, вооруженный специальным плугом, готовит почву под посадку лесных культур.

– Высаживать будем как всегда в мае, – поясняет директор Подпорожского лесхоза Юрий ПЕТРОВ. – Выручает наличие собственного питомника: зимой наши лесоводы собирают шишки сосны и ели, готовят семена и опять же весной начинают выращивать посадочный материал. Читать далее »

Петербург растет и строится, как в сказке, не по дням, а по часам… В таком же динамичном темпе растут зарплаты строителей. Так, например, прорабам (кто не в курсе, это сокращенное название производителя работ в строительстве) работодатели к сентябрю стали предлагать в среднем на 12% больше, чем в марте. Правда, минимальное предложение по зарплате этих специалистов за последние 6 месяцев не изменилось, зато максимальное увеличилось сразу на 10000 рублей.

И это, судя по всему, не предел. Строительная отрасль развивается бурными темпами, дефицит кадров становится все ощутимее, а значит, работодателям волей-неволей приходится раскошеливаться на оплату труда квалифицированных специалистов. Если в марте 19% зарплат, предлагавшихся прорабам, варьировалось в диапазоне от 20000 до 25000 рублей, то сейчас таких предложений почти вдвое меньше – всего 10%. В начале весны 38% работодателей предлагали прорабам от 30000 до 40000 рублей, а сегодня такие рамки оплаты считают актуальными уже 45% работодателей. Читать далее »

Cобеседование. Рекрутер ведет себя по меньшей мере странно: дерзит, без стеснения лезет в вашу личную жизнь, дымит сигаретой. «В чем дело? Рекрутер — хам?» — возмущенно гадаете вы. Возможно. Но есть и другой вариант: специалист по подбору персонала вовсе не наглец, просто он решил испытать вас на стрессовом собеседовании. Действительно, соискателей не всегда предупреждают, что интервью, которое их ожидает, — стрессовое. И еще реже спрашивают согласия на его проведение.

Кто рискует нарваться

Стрессовое интервью чаще всего проводят с кандидатами на вакансии, связанные с нервной, неспокойной работой. В «группе риска» — руководители и их помощники, менеджеры по продажам и по работе с клиентами, рекламные, страховые агенты, журналисты, офис-менеджеры, специалисты по разбору претензий, продавцы.

Рядового сотрудника проверяют на стрессоустойчивость, лояльность, бесконфликтность и позитивную готовность к сотрудничеству, а также быстроту реакции и находчивость. Топ-менеджера и руководителя тестируют не только на устойчивость к стрессу, но и на наличие волевых качеств, лидерского потенциала, уверенности в себе, готовности решать задачи в нестандартных условиях. Читать далее »

Кандидаты на вакантные должности приходят на собеседование. Казалось бы, они должны стараться произвести на рекрутеров приятное впечатление, но вместо этого портят им жизнь своими выходками.

1. Непунктуальность
Главный бич для рекрутера — это опоздания. День сотрудника агентства расписан по минутам, а кандидаты вовсе не спешат на встречу. И даже не удосуживаются предупредить об опоздании. Некоторые вообще не приходят в назначенное время, а в ответ на звонки просто не берут трубку. Или еще лучше — выключают телефон. Рекрутеры в таких случаях беспощадны: сразу заносят безответственного соискателя в черный список и больше с ним не работают.

2. Внешний вид и гигиена
Второе место в рейтинге заняла неразлучная парочка — неряшливая одежда и неприятный запах. Оказывается, еще многие в нашей стране не стирают одежду и не моются. Даже перед важными собеседованиями. Причем зачастую соискатель-неряха в ответ на вопрос, умеет ли он одеваться по правилам делового этикета, приветливо кивает головой и успокаивает рекрутера: «Конечно умею! Я на собеседование к работодателю оденусь по высшему классу». Почему-то кандидат забывает, что рекрутер смотрит на него глазами работодателя, и даже строже. Кстати, майки, шорты и кеды, пусть даже чистые, тоже не вызывают восторга в кадровых агентствах. Читать далее »