Работа. Трудоустройство. Карьера.

До недавнего времени словосочетание «HR-брендинг» было известно только узкому кругу специалистов. Сегодня знать, что это такое, нужно и кадровику, и рядовому соискателю.

«Бренд» в маркетинге

– это имя, на которое клюет покупатель. Ни для кого не секрет, что в магазине чаще покупаются раскрученные бренды бытовой техники, одежды, обуви, продуктов питания и т. п. Неизвестные же марки, как правило, залеживаются на прилавках.

Hr-бренд в этом смысле не исключение. Соискатели тоже клюют на название предприятия, в котором им хотелось бы работать, когда оно ассоциируется у него с чем-то очень солидным, ради чего стоит отказаться от любой другой работы.
Читать далее »

Опытные соискатели прекрасно знают, как презентовать свою кандидатуру в наиболее выгодном свете. Однако даже у них порой случаются «проколы». Ну не учтет человек какой-то мелочи, а она оказывается настолько существенной, что может испортить все дело. Сегодня представители кадровых служб рассказывают о том, что они считают неприемлемым в кандидате, что может оттолкнуть от соискателя, сделать его «непроходным».

Лада КУДРИНА,
менеджер по управлению персоналом, ОАО «Санкт-Петербургский полиграфический комбинат»:

– Соискателям прощается многое. Например, если отвечая на вопросы, человек что-то бормочет себе под нос, для нас это не повод быстренько закончить беседу с ним. Ведь такой застенчивый соискатель может оказаться хорошим специалистом, а для нас существенно именно это. Мы не придаем значения тому, что кандидаты старшего возраста порой слишком напряженно держатся на собеседовании – ну не привыкли они к нынешним правилам приема на работу, что тут поделаешь. Гораздо хуже, если зрелый человек вдруг впадает в «ячество», вполне простительное для молодежи. Специалист, знающий себе цену, не будет чересчур привлекать внимание к собственной персоне, поскольку это явно неуместно, даже раздражает. Кадровик сам спросит, каких результатов кандидат достиг на прошлой работе. Читать далее »

Первый контакт с работодателем происходит обычно по телефону. И от ваших слов, формулировок, поведения зависит не так уж мало. Что же советуют представители кадровых служб тем, кто намерен вот прямо сейчас набрать номер

и представить свою кандидатуру на имеющуюся вакансию? Что кадровики считают уместным и обязательным, а что – бестактным и настораживающим?

Мария ЗОЛОТОТРУБОВА,
заместитель генерального директора по кадрам ЗАО «Хлеб» (сеть магазинов розничной продовольственной торговли):

Чуть ли не половина соискателей звонят и спрашивают: а какие вакансии у вас есть? И это после того, как человек прочитал объявление, где все указано! Получается, что он невнимательный. А зачем нам такой нужен? Читать далее »

На любых переговорах всегда может наступить момент, кода вашу идею отвергают, неважно, как тщательно вы подготовились к разговору и насколько разумно ваше предложение. Особенно это касается разговора о деньгах. Вы никого не можете заставить согласиться с вами, однако есть ли способ превратить «нет» в «да» ?

Не принимаете «нет» как ответ. Представьте, что «нет» означает «не сейчас». С этим принципом хорошо знакомы маленькие дети и хорошие продавцы.

Поставьте себя на место собеседника. Люди говорят «нет», когда они не видят личного интереса в деле. Например, цель вашего руководства – видеть надежного сотрудника, не давать повода для неприятных переговоров или оставаться в рамках бюджета. Ваша первая задача на переговорах – понять интересы руководства. Читать далее »

…того, чтобы попросить прибавку к зарплате

Ученые вычислили лучшее время, чтобы просить повышения зарплаты. Если вы раздумывайте над этим, то поговорите с начальником в среду. Именно в среду днем четыре из пяти боссов предпочитают обсуждать зарплаты, утверждают специалисты британского рекрутингового агентства Office Angels по результатам опроса 1500 менеджеров.

Исследование было направлено на выявление закономерностей в мышлении руководителей фирм и дало неожиданные результаты. «В эмоциональном плане неделя руководителя делится на повторяющиеся шаблоны, так как вся она представляет собой череду встреч, сменяющих одна другую. Их мысли и шаблоны легко изучить и можно использовать с пользой для себя», — заявила проводившая исследование Джуди Джеймс.

По словам Джеймс, четверг — хорошее время чтобы предложить оригинальную идею, а в пятницу легче всего отпроситься пораньше, так как начальство наиболее расслабленно в связи с концом рабочей недели. Читать далее »

Президент компании – разработчика программных продуктов Rochester Software Associates Роберт БАДЕН рассказывает, что нередко задает кандидату следующий вопрос: “Представьте, что мы стоим перед небоскребом. Я даю вам барометр и прошу с его помощью узнать высоту здания. Как вы это сделаете?” Правильный ответ: “Никак”. Баден говорит, что просто хочет проверить, насколько творчески люди подходят к поставленным проблемам и насколько быстро ориентируются в них. Конечно, нестандартные вопросы порождают и нестандартные ответы: один из интервьюируемых ответил, что он найдет уборщика в этом здании и предложит ему барометр в обмен на информацию о высоте здания.

При проведении собеседования с кандидатом я обязательно использую структурированное интервью. При этом стараюсь задавать вопросы не просто “в лоб”. Вместо стандартного вопроса: “Инициативны ли вы?” я спрашиваю во время интервью у программистов, почему крышки канализационных люков круглые. Этот вопрос задается разработчикам, чтобы посмотреть, могут ли они думать вне своей области. (Ответ: потому что круглая крышка, равная по величине отверстию, которое она закрывает, никогда не провалится вовнутрь в отличие от треугольной или квадратной). Читать далее »

Правило 1. Не нанимайте родственников

В западном фольклоре есть поговорка “Родственник в гостях — как свежая рыба”. Через несколько дней его присутствие уже невыносимо. Точно так же работающий в вашей организации родственник может постоянно напоминать своим присутствием о давно забытых неприятностях. Принимая на работу одного из своих родных, вы автоматически берете на себя дополнительные обязательства перед всей семьей. Что если ваш двоюродный брат, работающий в одном из подразделений компании, не справится со своими профессиональными обязанностями? Уволив его, вы обрекаете себя на неловкие моменты во время встреч с родными. Закрывая же глаза на его профессиональную непригодность, вы рискуете потерять в деньгах и подать плохой пример остальным сотрудникам.

Правило 2. Не нанимайте друзей

Иногда нет ничего лучше, чем в конце рабочей недели сходить в гости к своему другу. Но если он или она работает с вами всю неделю, рабочие будни могут обернуться ежедневным кошмаром. Задумайтесь: на лицах своих знакомых вы привыкли видеть дружеское выражение. Став вашими подчиненными, они вряд ли смогут радовать вас привычным весельем на лицах. Кроме того, друзья часто требуют особого к себе отношения. Если босс их друг, они могут вообразить, что общие правила не для них. Трения самого разного рода неизбежны, а развитие ситуации чаще всего бывает самым нежелательным. Читать далее »

Как и где провести корпоративное мероприятие, чтобы оно не вылилось в банальное застолье коллектива, разделившегося на группки «по интересам»? Такой вопрос каждый раз встает перед ответственными лицами при приближении очередного праздника. Хорошо бы совместить приятное общение (или даже деловую встречу) с активным отдыхом, получить заряд бодрости и ощутить свою причастность к команде… Вы не ошибетесь, если пригласите коллег в боулинг-клуб.

Играть иль не играть…

Почему именно боулинг? Да потому, что здесь один — за всех и все — за одного! Нестандартная обстановка, нестандартные задачи, экстремальные условия… Формат мероприятия — совместное действие, в которое должны включиться все участники. Даже если организовать праздник в виде банкета, в него также желательно добавить активные элементы, которые позволят коллегам лучше узнать друг друга, почувствовать себя легко и комфортно. Вы даже не представляете, какими родными могут стать ваши соратники по команде и с каким уважением вы станете относиться к представителям команды соперников, выбивающих «страйк» за «страйком»… А те, кто не вошли в команду, отлично проявят себя в группах поддержки.

Эта игра универсальна, она покоряется всем: и 18-ти, и 80-летним, мужчинам, женщинам и детям — людям разного роста, комплекции и… уровня подготовки. А вы видели, как исполняют танец успеха солидные люди, выбившие с первого раза все десять кеглей? Будто они, как минимум, выиграли миллион в «Спортлото»! Настроение поднимается мгновенно — ведь включается механизм маленькой победы и рождается ощущение азарта, которого порой лишают нас рабочие будни. Неплохо, если победителей ожидают хотя бы небольшие призы. И тем более замечательно, если вручать их будет лично шеф. Читать далее »